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再度上榜世界500强,兖矿集团新旧动能“转”出发展高质量

继去年首次跻身世界500强后,兖矿集团今年再次上榜,收入388.87亿美元,全球排名第318位,比去年上升81位。兖州矿业集团再次上榜,排名跃升,证明其近年来高品质的快速发展是众所周知的,也是国际市场高度认可的。如今,兖州矿业集团再次跻身财富500强,这与其全面深化改革、坚定实施企业转型和全球多产业布局密切相关。

做大做强三大主导产业

努力成为新旧动能转化的主力军

面对复杂多变的宏观形势、煤炭行业深入调整、安全环保约束增强等机遇和挑战,兖矿集团强化了一系列非常规改革创新、转型发展措施,研究掌握了一系列关键核心技术,努力应对实现“弯道超车”的趋势。

从数据来看,兖矿五年来煤炭产量、营业收入、总资产、利税总额“翻了两番”,超过了过去40年的发展水平。

五年来,兖矿集团投资近600亿元建设了一批与兖矿集团转型升级和长期发展相关的重点项目,推动了三大主导产业的做强做大。

如今,兖矿集团每年拥有407.5亿吨资源和2.26亿吨煤炭生产能力。化工行业已形成年产100万吨石油、731万吨甲醇、醋酸、尿素及下游产品的生产能力。物流贸易重点建设煤焦油钢“四大领域”,重点发展实体贸易,2018年实现贸易利润4.35亿元。

突出“股票变化”和“增量上涨”。兖矿集团不断拓展产业链,优化创新链,提升价值链,探索构建动能转换“4/5”模式,在装备制造和“氢能计划”领域大力布局,形成主业突出、多点支撑、风险对冲、一体化发展的产业体系。

在全省实施新老动能转化战略的背景下,兖矿计划投资633亿元促进“四个示范园区”协调发展,加快“五大重点工程”建设,努力成为省级企业新老动能转化的主力军。自2018年以来,兖矿在新老动能转换项目上共投资150亿元,“四新”收入同比增长一倍。

国际布局成为一种模式

兖州矿业经验在中国扩大

在国际发展方面,兖矿集团优化了煤炭、钾肥和有色金属产业布局,在澳大利亚建立了国际一流的能源基地,在加拿大拥有丰富优质的钾肥资源,在拉丁美洲建立了新的海外发展战略区。

随着兖矿的大投资持续了一年半,最终成功收购力拓的优质煤炭资源,优化兖矿澳大利亚的资产质量,大幅提高盈利能力。此次并购已成为近五年来全球煤炭行业规模最大的并购重组,并已纳入国内外著名大学的教学案例。

同时,以36.5%的股权比例,控制了年吞吐量1.6亿吨的全球最大港口纽卡斯尔港(Newcastle Port),增强了兖矿集团在亚太地区,特别是日本和韩国煤炭市场的定价能力,实现了国内煤炭产能向澳大利亚、国内煤炭市场向日本和韩国的“两个转移”,以及煤炭资源和国际能源渠道的“两个控制”。

兖州矿业集团的国际建设经验已在国家和省级国有资产体系中推广。

兖州矿业的成就离不开一系列改革创新措施,更离不开叶片的内在驱动力。兖矿坚持高度扁平化管理,推进政府机构、管理岗位、人员聘用和管理水平的“四精简”。总部机构的数量从48个减少到10个,总机构的数量从2 590个减少到1 300个。管理和技术员额减少5000个;实务管理级别已从5级降至3级。

兖矿的改革和发展没有停止。未来五年,我们将努力生产2亿吨以上煤炭、1500多万吨化工产品、5000多亿元总资产、5000多亿元营业收入,实现盈利翻番,加快建设世界一流矿业集团和绿色能源服务提供商,为全省“两个率先、一个全面”做出新贡献。

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